Die
Kunst des Krieges
Sun Tsu
Allgemein
Vor ungefähr 2300 Jahren, während der Frühling und Herbstära,
lebte Sun Bu und ca. 100 Jahre später Sun Bin. Beide waren
Spezialisten in der Kriegskunst. Das von einem der beiden geschriebene
Buch heißt "Tsu´s Art of War" und es wird heute noch
verwendet. Der Inhalt des Buches kann in zwei Teile - Strategie und
Taktik - getrennt werden und hat 13 Kapitel.
Ich möchte die Inhalte wie folgt zusammenfassen :
1. Planung
Vergleiche den eigenen Zustand und denjenigen des Gegners und versuche
herauszufinden, bei wem der Vorteil liegt. Krieg ist zu ernst, um ihn
einfach anzufangen. Krieg entscheidet über die Zukunft einer Nation
und über Leben und Tod seiner Leute. Fünf Fähigkeiten, die ein Führer
haben sollte sind chi, shin, jin, yu und gen (Intelligenz, Glaube,
Menschlichkeit, Mut und Strenge). Beginne keinen Krieg, wenn keine
Siegeschance besteht. Störe den Feind und verärgere ihn. Gib nicht
mit deinen Fähigkeiten an - tu so, als seiest du nicht stark.
2. Operationen
Beende den Krieg so schnell als möglich. Ohne die schädlichen Einflüsse
gut zu kennen, kann niemand über Effekte sprechen. Experten
wiederholen Entwürfe und logistische Verschiebungen mehrere Male. Söldner
können Gegner umbringen, weil sie voller Zorn sind. Gewinne Stärke
durch das Siegen über den Gegner.
Und so weiter
3. Pläne - Wege um zu gewinnen ohne wirklich zu kämpfen
Als Grundregel gilt, zu siegen ohne das gegnerische Land zu zerstören.
Siegen durch Zerstören ist die nächste Wahl. Der beste Weg zu kämpfen
ist den Gegner durch Pläne zum Aufgeben zu bewegen, dann den Gegner
zu isolieren und als nächstes die gegnerische Verstärkung
anzugreifen und zu bekämpfen. Wenn man schwächer ist als der Gegner, soll
man ohne Scheu flüchten. Man soll nicht gegen einen Gegner kämpfen
den man definitiv nicht schlagen kann. Wenn die Beziehung zwischen dem
Herrscher und dem Kommandanten gut ist, wie das Land stark, wenn
nicht, wird es schwach. Es gibt 3 Situationen, bei denen der Herrscher
Unglück über seine Armee bringen kann:
1. Wenn der Herrscher befiehlt ohne die Situation zu kennen
2. Wenn der Herrscher die militärische Leitung behindert
3. Wenn der Herrscher den Instanzenweg ignoriert.
Und so weiter.
4. Gunkei-hen (Ausbildung um, um jeden Preis zu gewinnen)
Ein guter Kämpfer wartet für die beste Chance zu kämpfen nachdem er
sich so formiert hat, daß er um jeden Preis gewinnt. Es ist einfach
einen Plan zu machen um gegen einen Gegner zu gewinnen, aber es ist
schwierig ihn auszuführen. Wenn man nicht die richtige Verfassung zum
Sieg hat, soll man die Abwehr stärken. Wenn die Verfassung stimmt,
kann man angreifen. Einem guten Kämpfer sieht man den Sieg nicht an.
Er will nicht als Held gelten. Es ist auch zu spät sich nach
Kriegsanfang zu überlegen, wie man ihn gewinnen will.
Und so weiter
5. Heisei-hen ( Nicht mit Einzelnen gewinnen sondern mit einer
Gruppe)
Wenn keine Organisation herrscht, ist eine Armee nichts als ein Mob.
Festsetzen der Kommunikationslinie. Eine gute Kombination der Fähigkeiten
eines Einzelnen führt zu unglaublicher neuer Stärke. Eine Armee, die unordentlich
aber nicht konfus wirkt, ist stark. Ein gewaltiger Sturm wäscht einen
schweren Felsen weg, weil der Sturm Energie besitzt.
Und so weiter
6. Kyojitsu-hen (Vorteile gewinnen durch zusammenfassen der Stärke
der Armee und bekämpfen der Unwahrheit mit Wahrheit)
Den Gegner zerstreuen, seine eigene Armee versammeln. Ein guter Kämpfer
trägt Verantwortung in jeder
Situation. Wenn der Gegner entspannt ist, mache ihn müde. Wenn er
voll ist, laß ihn verhungern. Wenn er
still steht, bewege ihn in eine Richtung. Laß den Gegner nicht den
eigenen Schwachpunkt wissen. Greife die Lücke in der gegnerischen
Attacke an.
Und so weiter
7. Gunsou-hen (Kenntnisse des Kämpfens)
Ein Karussel-Kurs ist manchmal wirkungsvoller denn eine Abkürzung.
Der Feind ist von seinem Vorteil überzeugt und wird unvorsichtig, so
kann unsere Seite das Ziel zuerst erreichen. Nachteil kann zum Vorteil
gewandelt werden. Normalerweise ist eine kleine Armee nicht so
stark wie eine große, sie ist aber flexibler und leichter zu
kontrollieren. Es ist wichtig das Gelände beim Marschieren gut zu
kennen. Gebrauche Karten und Hilfen um den Vorteil des Geländes zu
erkennen. Zerstöre die gegnerische Moral. Störe den gegnerischen
Befehlshaber.
Und so weiter
8. Kyuhen-hen (die Art des Kämpfens gebraucht Paradoxes)
Greife keinen Gegner auf einem höheren Platz frontal an. Jage keinen
Gegner absichtlich zu weit. Greife einen starken Feind nicht direkt
an. Kämpfe nicht gegen Lockvogel-Soldaten. Sei beim Belagern sicher
irgendwo eine Öffnung zu haben.
Und so weiter
9. Kougun(march)-hen (Organisation der Positionen, erkennen der
gegnerischen Situation
Organisiere in den Bergen einen hohen Platz mit einer guten Übersicht.
Wenn ein Fluss überflutet ist, warte bis er überbrückbar
wird. Wenn der Gegner von weit weg angreifen will, dann ist dies
deshalb, weil er in einer besser Position ist. Eine tiefe, weite
Sandwolke stammt vom Marschieren von Infanteristen. Schlägt ein
gegnerischer Kurier die Versöhnung in einer nicht ernsthaft bedrohten
Situation vor, kann
dies ein Komplott sein.
Und so weiter
10. Chikei(terrain)-hen (dem Terrain entsprechend kämpfen, wie die
Stärke kontrollieren)
Erfassen des Terrain ist die wichtigste Pflicht des Kommandanten. Eine
Schlacht zu verlieren unterliegt der Verantwortung des Kommandanten.
Wenn der Kommandant nicht kompetent, seine Männer jedoch gut sind, wird
es Fehlaufträge geben. Liebe deine Männer aber mache aus ihnen nicht
verwöhnte Söhne. Kämpfe, wenn die Aussicht gut ist, sogar dann,
wenn der Befehlshaber anordnet, es nicht zu tun und kämpfe nicht,
wenn die Aussicht schlecht ist, und der Befehlshaber anordnet, es zu
tun.
Und so weiter
11. Kyuchi-hen (kämpfen der Situation angepasst)
Wie man eine, der Umgebung angepasste Kampfmentalität findet. Splitte
den Gegner von innen her auf, bilde eine Situation, wo nur noch
der Kampf bleibt. Kampfexperten können mehrere Soldaten
zusammenbinden, als ob sie eins sind. Laß den Soldaten nicht den
Kampfplan wissen.
Und so weiter
12. Kako-hen (Angriffstaktik mit Feuer, vorsichtige Stellungen
gegen Krieg)
Über 5 Wege mit Feuer anzugreifen. Wähle den Zeitpunkt und Zeit mit
dem Feuern zu beginnen. Ein Feuerangriff ist praktischer als ein
Angriff mit Wasser. Der Befehlshaber muss sich davor hüten im Ärger
den Krieg zu beginnen. Ist das Ziel nicht erreicht, ist es ein
Fehler, egal, welche Seite gewonnen hat.
Und so weiter
13. Youkan-hen (Wichtigkeit von intelligenten Aktivitäten)
Spare nicht mit Ausgaben für wichtige Dinge. Es gibt 5 Wege
Informationen über den Feind zu sammeln. Bestimme den zuverlässigsten
Spion und gib ihm die beste Behandlung. Nur weise Befehlshaber, die
korrekte Tugend und Verpflichtungen seriös nehmen, können Spione
richtig einsetzen. Untersuche vor dem Angriff alles, vom Namen des
gegnerischen Kommandanten, Berater, Sekretär nach unten zum Türsteher
und untersuche ihre Bewegungen.
Und so weiter....
Sun Tsu's Kriegskunst, von Napoleon gelesen, hörte für etwa 2000
Jahre auf, sich logisch zu entwickeln, weil es für die
wertvollen Früchte der Kriegsführung aufgrund der sich ändernden
Zeiten keine neuen Möglichkeiten eines Nachfolgers und deren
Weiterentwicklung gab. China war gezwungen, die Rezession
anzuerkennen, dies nicht nur seiner militärischen Kraft wegen,
sondern auch hinsichtlich Organisation, operationelle Strategien und
Taktiken, wie dies der Opiumkrieg im 19. Jahrhundert zeigte.
Unsui Manaka Sensei
Unsui
Manaka Sensei
hat über 37 Jahre Erfahrung in den Kriegskünsten. Er nahm den
Namen Unsui (Mönch -welcher auf der Suche nach dem Weg ist) als
Budo-Namen an. Im Herbst 1996 gründete er die Jissen Kobudo
Jinenkan Organisation mit dem Ziel möglichst vielen Menschenn
die alten Kriegskünsten näher zu bringen.Jissen kann man mit
echtem, eigentlichem, tatsächlichem Kampf oder Schlacht übersetzen,
Kobudo bedeutet Kriegskunst und Jinenkan ist der Name der
Organisation und bedeutet Natur.
Das Jissen Kobudo beinhaltet 6
traditionelle Ryu (Stile) Koto-Ryu, Gyokko-Ryu, Shinden Fudo-Ryu,
Takagi Yoshin-Ryu, Kukishin-Ryu und Togakure-Ryu.
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Script: Raoul
Haldimann / Ninpo Dojo Wettingen
Copyright (c) 1997, Jissen Kobudo Jinenkan und Fumio Manaka.
Keine Reproduktion oder Duplikation erlaubt ohne die ausdrückliche
Bewilligung von Fumio Manaka.
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